为了促进国有资产保值增值，并全面打造适应新形势下企业转型需求的财务管理人材。同时，中国康辉旅游集团（以下简称“集团”）为了总结2018年财务工作开展情况，并部署2019年财务工作重点任务。康辉商学院于2019年2月27日至3月1日在山水环绕的工业城市柳州如期举办“2019年全国康辉财务负责人培训暨年度财务会议”。

本次培训，得到了全部省级康辉的高度重视和大力支持，有来自集团总部及36家控股子公司和部分参股子公司总经理、财务总监和财务经理，共计62人参加了本次培训。

培训期间，集团领导分别做了动员和报告。集团总裁、康辉商学院院长孟志军为本次培训做了“开班总动员”。孟总介绍了举办本次培训的背景，阐述了财务工作的三个职能和作用，即3A：Accounting（会计）、Administration（管理）、Analysing（分析），并对财务人员提出了4点要求：一是做好管理和服务两个角色；二是当好专家理好财；三是确保资金使用效率提高是重点；四是善用技术和科技。集团副总裁、财务总监高锁山做了“集团财务工作报告”，报告中总结了2018年集团财务工作完成情况，分析了行业和企业现状，明确了2019年财务工作重点，最后对2019年的财务工作提出了总体要求。

接着，外聘讲师新理财杂志社社长马靖昊和尤尼泰税务事务所合伙人朱淑云分别就财务和税务二方面进行授课。马靖昊就“会计之道：钱道”这一课题进行了深入浅出的介绍。朱淑云授课主题为“旅行社税收筹划”，从增值税税收规划、企业所得税、税收优惠政策、五险一金的缴纳以及个人所得税等方面一一阐述了计税方法、相关政策，还就典型案例进行了分析解答。

然后，集团监察审计部副部长尹洪玉和福建康辉总经理李晓群分别进行了内部案例分享和经验交流。其中，尹洪玉就审计中常发现的问题以及旅行社的风险管理提出建议和要求。李晓群以“老总看财务”入手，就如何有效管理财务、老板需要什么财务人员、老板重视财务管理工作等方面阐述了财务管控团队和系统在企业经营中得重要性。

培训晚间，学员们分组进行了专题讨论，主要围绕财务工作中的重点问题与其他学员分享经验，并为2019年主要工作的开展相互交流，随后每组派出代表发言，分享培训的体会和收获。

培训后，参会的全体财务负责人参加了“2019年康辉系统财务负责人培训考试”。本次考试所有学员都成绩合格并顺利结业，通过考试成绩评选出王树桦、郭莹及郑辰等11名优秀学员并颁发荣誉证书。结合2018年上缴利润情况、预算完成情况及报表报送情况评选出南京、广州、上海、苏州、桂林及东莞康辉6家优秀单位并颁发荣誉证书。

本次培训，所有学员都感到收获满满、受益匪浅，对旅游企业转型发展中的财务工作有了更深的认识。学员们也一致表示，在做好本职工作的同时一定要继续学习不断提高，做一名优秀的财务负责人，为领导分忧、为单位的发展出谋献策。

培训和考试后，柳州龙城康辉总经理王璇，为大家介绍了百里柳江在柳州城中蜿蜒而过的城市美景和著名景区。学员们一道对都乐岩、大龙潭、柳州奇石馆及柳州工业博物馆进行了实地考察。本次培训也获得了广西壮族自治区柳州市文化广电和旅游局的大力支持。